--- site: Lucea Conseil url: https://www.luceaconseil.fr locale: fr --- # Lucea Conseil - Le cabinet dédié à la réussite des professionnels de la formation (page) Le cabinet Lucea Conseil est spécialisé dans l’accompagnement et la formation des acteurs de la formation professionnelle qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances ou se professionnaliser. Notre mission : éclairer, révéler et simplifier vos obligations et potentiels. - url: https://www.luceaconseil.fr/ - main: true ### Menu de navigation - [ Nos spécialités ](#section-fc5a1f7-o) - [ Pour qui ? ](#section-9938bcf-o) - [ Pourquoi nous ? ](#section-e88963b-o) - [ Chiffres clés ](#section-265fb9b-o) - [ Témoignages ](#section-dcf9d71-o) - [ Contact ](#section-cd3b2a7-o) ## Le cabinet au service de la réussite des organismes de formation et des responsables formation #### Liens - [Demander une étude](#section-cd3b2a7-o) ## Simplifiez vos obligations ! Le cabinet **Lucea Conseil** est spécialisé dans l’accompagnement et la formation des acteurs de la **formation professionnelle** qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances ou développer leurs compétences. Organismes de formation, responsables RH et formation, dirigeants d’entreprise (ETI), commissions de formation de Comité Social et Economique (CSE), notre mission est simple : éclairer, révéler et simplifier vos obligations et potentiels. La formation représente aujourd’hui un réel investissement qui nécessite de faire des choix stratégiques, en adéquation avec son organisation et ses enjeux. Délivrées par des **professionnels du management** de la formation professionnelle, nos prestations sont exclusivement réalisées sur mesure, en fonction de vos besoins. Elles sont construites autour de : - L’élaboration de la politique formation/développement des compétences. - La mise en œuvre de cette politique. - La gestion de la formation. ## *Section sans titre* #### Liens - [Consulter le certificat Qualiopi](/media/24e801ec-ede4-11ea-a6c9-0242ac130004/7bb82fa0-5c3c-11ee-8e63-0242ac14000c/1-certificat-qualiopi.pdf) ## Nos domaines d'intervention ### Stratégie Une approche 360 de l’environnement formation, avec un accompagnement global ou à la carte. Nous vous conseillons sous forme de séances de travail pour définir et mettre en œuvre la stratégie de formation la plus optimale, et prendre du recul pour que les budgets investis dans la formation soient les plus profitables pour l’entreprise et ses salariés. Nous vous accompagnons dans la compréhension et maîtrise des aspects réglementaires pour créer un maximum de valeur pour votre entreprise. Dont un accompagnement à la certification qualité des organismes de formation QUALIOPI. ### Formation Le cabinet est en mesure de former sur des thématiques telles que la prise de fonction du responsable formation et développement des compétences, l'élaboration et la mise en œuvre du plan de développement des compétences. Nos formateurs sont également à même de vous accompagner sur la compréhension de l'évolution de la réglementation, la manière de lier la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) à la formation et sur tous les sujets autour de la formation professionnelle. [En savoir plus](/formations) #### Liens ## À chaque métier son accompagnement ### Responsable de la formation et du développement des compétences - Comprendre et respecter les règles de la formation, - Se former suite à la prise de fonction de Responsable de la formation et du développement des compétences, - Se mettre à jour par rapport aux dernières évolutions de la fonction de Responsable de la formation et du développement des compétences, - Pouvoir proposer des parcours professionnels personnalisés, adaptés à tous les membres de son équipe et à l'ensemble des salariés de l'entreprise, - Pouvoir contribuer à la stratégie de développement global de l'entreprise en intégrant le volet formation et de développement des compétences. ## Organismes de formation, centres de bilans de compétences et de VAE, centres de formation d'apprentis (CFA) - Comprendre et respecter les règles de la formation, - Se former suite à la création ou reprise d'un organisme, - Se mettre à jour par rapport aux dernières évolutions de l'environnement formation, - Pouvoir proposer des prestations adaptées à vos clients, en conformité avec vos obligations en qualité d'organisme de formation, - Pouvoir contribuer à la stratégie de développement global de votre organisme en sécurisant vos pratiques. - Etre accompagné à la certification QUALIOPI. ## Une experte engagée ### Sylvie Fischer #### Dirigeante et formatrice Après une formation en école de commerce doublée d’une spécialisation en ressources humaines, Sylvie Fischer a contribué à mettre en place l’ensemble de l’organisation du service formation, recrutement, mobilité des filiales transport de SDV Logistique internationale où elle a géré la formation de près de 2500 salariés. Elle s’est ensuite spécialisée dans le domaine de la formation professionnelle continue au sein d’un cabinet spécialisé où elle a pu mettre ses compétences aux services des entreprises dans le cadre d’externalisations ou d’accompagnements de responsables formation. [En savoir plus](/qui-sommes-nous) ## *Section sans titre* ## *Section sans titre* > "50% des emplois seront transformés dans les 10 ans qui viennent, 10 à 20% seront créés, autant vont peut-être disparaître" > > Muriel Penicaud - 5 Mars 2018 ## 4 bonnes raisons de faire appel à nous 1. **Notre expérience.** 23 années dédiées au monde de la formation qui nous ont permis de construire une véritable méthode, de mettre en place les outils les plus efficients et d’offrir un accompagnement et des formations sur mesure. 2. **Une vision de la personnalisation.** Nous nous approprions les défis que vous souhaitez relever pour construire, ensemble, un plan d’action parfaitement adapté à votre organisation et à vos enjeux. 3. **Notre farouche volonté à redonner du sens au monde de la formation.** Trop souvent, des collaborateurs vont en formation alors que la formation n’est ni adaptée au salarié, ni à l’entreprise. Nous œuvrons pour redonner du sens à chacun. 4. **La sécurisation de votre entreprise.** La formation est un investissement, non un simple coût. Nous vous guidons sur des choix stratégiques orientés sur l’évolution de votre marché pour permettre à votre entreprise de rester innovante et compétitive. #### Liens ## Notre engagement pour l'accueil des personnes en situation de handicap Nous nous engageons à tout mettre en œuvre pour pouvoir accueillir au mieux les personnes en situation de handicap à nos formations. En lien avec le prescripteur qui possède une bonne connaissance des difficultés éventuelles de la personne en situation de handicap, nous évaluerons les besoins spécifiques de la personne concernée pour établir les adaptations pédagogiques, matérielles et organisationnelles, nécessaires au bon déroulement du parcours pédagogique. ## Notre écoute / humilité / respect fait la différence de nos interventions ## Quelques chiffres ### 27 ans dédiés au monde de la formation et de l'accompagnement pour les acteurs de la formation ### 100 % de nos accompagnements et formations sont personnalisés aux besoins et enjeux de l'entreprise ### 100 % des personnes formées sont satisfaites ou très satisfaites (évaluations de fin de formation depuis 2019) ### 1 certification Certification QUALIOPI pour les actions de formation #### Liens ## Ils nous font confiance > Formation très enrichissante d’un point de vue pédagogique et humain. > > Clarisse B. > Sujet complexe présenté de façon claire et ludique. Bon processus pédagogique (préparation de la formation en amont). Bonnes interactions. Réponses apportées aux questions posées. Merci ! > > Charlotte I. > 100% des retours des questionnaires nous indiquent qu’ils sont très satisfaits de la relation de travail avec Lucea Conseil : disponibilité et clarté de l’offre, formalité d’inscription, informations transmises préalablement à la formation, respect des éléments contractuels, efficacité et impact de la formation sur l’activité. Commanditaire #### Liens ## *Section sans titre* ## *Section sans titre* - ### Lucea Conseil ## Demandez dès maintenant une étude Lucea Conseil 22 rue Pierre Mendès France 77200 - Torcy du lundi au vendredi de 9h à 18h 06 50 60 46 77 #### Liens ## Pied de page ## Mentions légales - [CGV](/nos-conditions-generales-de-vente) # Formations (page) - url: https://www.luceaconseil.fr/formations - main: false ## Méthode pédagogique ## Notre relation avec vous 1. **Étape 1.** Nous évoquons ensemble vos besoins : problématique, objectifs, organisation, prérequis et enveloppe budgétaire. 2. **Étape 2.** Nous vous remettons une proposition commerciale que nous validons ensemble et définissons une date d’intervention. 3. **Étape 3.** Vous bénéficiez d’un interlocuteur dédié sur l’ensemble du projet. ## Notre approche 1. **Étape 1.**Implication des participants. 2. **Étape 2.** Apprentissage - Session de formation en présentiel. 3. **Étape 3.** Ancrage - Accompagnement optionnel post formation. ## 2 exemples de formations Toutes nos formations sont réalisées sur-mesure (Tarifs : sur devis) Modalités et délais d'accès : Pour procéder à une demande de formation /inscription : un contact sylvie.fischer@luceaconseil.fr Les dates de formation sont définies d'un commun accord avec le client en fonction des disponibilités de planning mutuelles ### La réglementation de la formation appliquée aux organismes de formation [Voir la fiche formation](/formations/la-reglementation-de-la-formation-appliquee-aux-organismes-de-formation) ### S’approprier la nouvelle réforme de la formation et mesurer les enjeux pour son entreprise [Voir la fiche formation](/formations/s-approprier-la-nouvelle-reforme-de-la-formation-et-mesurer-les-enjeux-pour-son-entreprise) # Qui sommes-nous ? (page) - url: https://www.luceaconseil.fr/qui-sommes-nous - main: false ## Qui sommes-nous ? ## Une intervenante passionnée ### Sylvie Fischer #### Dirigeante et formatrice **Expérience professionnelle** Après une formation en école de commerce doublée d’une spécialisation en ressources humaines, Sylvie Fischer a contribué à mettre en place l’ensemble de l’organisation du service formation, recrutement, mobilité des filiales transport de SDV Logistique internationale (Groupe Bolloré) où elle a géré la formation de près de 2500 salariés. Elle s’est ensuite spécialisée dans le domaine de la formation professionnelle continue au sein d’un cabinet spécialisé dans l’ingénierie, le financement et la fiscalité de la formation, où elle a pu mettre ses compétences aux services des entreprises dans le cadre d’externalisations ou d’accompagnements de responsables formation. **Domaines de compétences** C’est en 2012 que Sylvie Fischer crée Lucea Conseil. Certifiée ICPF (consultante formatrice experte en formation professionnelle), elle intervient, entre autres, auprès d’organismes de formation qui souhaitent créer ou fiabiliser leur activité de formation, de TPE en les accompagnant dans la structuration de leur politique formation/GPEC, et de plus grandes structures et de grands groupes en leur proposant des prestations « sur-mesure ». Elle intervient également pour les commissions formation de CSE en les accompagnant dans leur rôle sur la thématique formation, en tant que chargée d’enseignement à la Sorbonne et en qualité de consultante chargée de formation chez Centre Inffo. #### Liens - [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/sylvie-fischer/?originalSubdomain=fr) ## Des partenaires clés **Réglementation** Marie-Hélène Snyers-Michal ## *Section sans titre* #### Liens # S'approprier la nouvelle réforme de la formation et mesurer les enjeux pour son entreprise (page) - url: https://www.luceaconseil.fr/formations/s-approprier-la-nouvelle-reforme-de-la-formation-et-mesurer-les-enjeux-pour-son-entreprise - main: false ## S'approprier la nouvelle réforme de la formation et mesurer les enjeux pour son entreprise ## Le parcours pédagogique visant à l’atteinte d’objectifs opérationnels ### Etape 1 - 15 jours avant la formation - Envoi en début de semaine par mail d’un lien vers une vidéo ou la rediffusion d’un webinar de 45minutes à 1 heure sur le thème de la réforme de la formation - Envoi chaque jour d’une fiche pratique (financement, CPF, CPF de Transition Professionnelle, Pro A, Contrat d’apprentissage, Contrat de professionnalisation …) - Chaque participant complète une fiche de synthèse à envoyer à la formatrice quelques jours avant le démarrage de la formation **Objectif : Implication de l’apprenant** ### Etape 2 - Action de formation - Formation de deux jours sur le thème « s’approprier la réforme de la formation » **Objectif : Apprentissage** ### Etape 3 - Accompagnement - Réalisation d’un plan d’action individuel et/ou collectif validé par la hiérarchie - Accompagnements individuels par skype assurés par Lucea Conseil (sur prise de rendez-vous) dans le mois ou mois et demi qui suit la formation : 1 heure de rendez-vous par personne **Objectif : Ancrage et renforcement** ## Organisation de la formation **Durée :** deux jours (14 heures) **Prérequis :** Exercer la fonction de Responsable de formation, Chargé(e) de formation ou d’Assistant(e) de formation **Public :** Responsable formation ou Assistant(e) formation **Animation :** Sylvie FISCHER - Spécialiste en réglementation, management et financement de la formation ## *Section sans titre* ### Les objectifs de la formation - S’approprier la nouvelle réglementation de la formation - Mesurer les impacts pour l'entreprise - Identifier les incidences pour le service formation ### Moyens pédagogiques et techniques - Projection d’un PowerPoint - Remise du support en PDF - Alternance de théorie et de pratiques - Exercices d’appropriation et de synthèse - Remise de fiches pratiques des dispositifs de formation ### Évaluation de la formation - Évaluation des acquis par mise en exercices et QCM - Évaluation à chaud - Remise d’une attestation de fin de formation ## Contenu pédagogique #### **Introduction :** #### **Une réforme au cœur de l’emploi et de l’employabilité des individus** ### **I. Une gouvernance de la formation et un système de financement revisités pour un meilleur retour sur investissement** - **Schéma et rôle des acteurs de la formation après la réforme :** France Compétences, les opérateurs de compétences, URSSAF, branches professionnelles, Caisse des dépôts et Consignation… - **Le nouveau système de financement et de redistribution** - **L’impact de cette nouvelle organisation pour les entreprises :** les rôles prépondérants du co-financement et de la notion d’investissement en formation **Exercices :** - Quiz, schémas à compléter, relier des missions et des organisations... ### **II. Des dispositifs au service de la compétence et de l’emploi** - Le Compte Personnel de Formation (CPF) : nouvelles modalités, nouvelles utilisations - Le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP) : des moyens renforcés pour plus d’efficacité - L’alternance, second pilier de la réforme : Le contrat d’apprentissage, le contrat de professionnalisation. Que deviennent-ils ? - L’action de reconversion et de promotion par l’alternance (Pro A) **Exercice :** - Lister les différences organisationnelles et administratives (avant/après la réforme) - Cas pratiques sur chaque thème ### **III. Une démarche compétence à généraliser dans les entreprises** - La simplification de la formation pour une démarche compétence plus performante - Les nouvelles catégories et objet de formation - L’entretien professionnel, l’état des lieux récapitulatif et les sanctions pour manquement : les modifications apportées **Exercice :** - Identifier les modifications à apporter sur votre documentation - Identifier les zones de risque de votre plan de formation suite aux nouveaux critères de l’état des lieux ### **IV. L’intégration de la notion de compétence et de certification au sein de l’entreprise** - La définition de la compétence et des outils associés - La nouvelle définition de l’action de formation tournée vers l’atteinte d’un objectif professionnel : nouvelles modalités, impacts pédagogiques et organisationnels - La notion de certification : que recouvre-t-elle ? **Exercice :** - Construction d’un nouveau projet de formation selon les nouveaux critères ### **V. Des obligations pour les entreprises au cœur de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels : obligations légales, sociales et sociétales** - L’obligation d’adapter les salariés à leur poste et de veiller à leur employabilité - Passage du plan de formation au plan de développement des compétences - La place du dialogue social dans le processus **Exercice :** - Mettre en évidence les modifications à apporter dans vos tableaux de bord pour répondre aux nouvelles obligations # Nos conditions générales de vente (page) - url: https://www.luceaconseil.fr/nos-conditions-generales-de-vente - main: false ## Nos conditions générales de vente ## *Section sans titre* **Préambule** Les présentes conditions générales de vente s'appliquent aux prestations de service et aux services annexes dispensés par Lucea Conseil. A défaut de contrat écrit signé des deux parties, ces conditions constituent le seul accord entre elles relatif à l'objet de la commande et prévalent sur tout autre document. Dans le cas où l’une des dispositions des présentes serait réputée ou déclarée nulle ou non-écrite, les autres dispositions resteront intégralement en vigueur. **Annulation et report** Annulation ou report du fait de Lucea Conseil; Lucea Conseil se réserve la possibilité de reporter ou d'annuler une prestation. Lucea Conseil en informe alors le client dans les plus brefs délais. Aucune indemnité ne sera versée au client à raison d'un report ou d'une annulation du fait de Lucea Conseil. **Annulation ou report du fait du Client** En cas d’annulation de commande, tous les paiements partiels et acomptes sont acquis. Tout report ou annulation seront facturés : - 50 % des sommes dues si l’annulation ou le report survient moins de 10 jours et plus de 5 jours avant le début de la prestation. - 100 % des sommes dues si l’annulation ou le report intervient moins de 5 jours avant le début de la prestation. Si un intervenant a été amené à se déplacer, les frais de déplacement (et d’hébergement si besoin) sont en sus. **Conditions de paiement** Le paiement doit être effectué par le client au plus tard dans un délai de trente jours à compter de la date d’intervention, sauf délais plus courts ou plus longs spécialement consentis par Lucea Conseil. Tout retard dans les paiements peut justifier une interruption des prestations. En tout état de cause, un retard de paiement entraînera, à la charge du client, le paiement d’un intérêt de retard au taux de 5 fois le taux de l’intérêt légal en vigueur au jour de la facturation. A l’inverse, tout paiement anticipé ne subira pas d’escompte conformément à la loi n°92.1442 du 31/12/92. **Clause de déchéance du terme** Tout délai consenti par Lucea Conseil comporte la clause de déchéance du terme. Une seule échéance impayée rend le solde de la créance immédiatement exigible. **Confidentialité et droit de propriété** Les documents mis à la disposition du Client sont protégés par le droit d'auteur. Tout le matériel pédagogique utilisé demeure la seule propriété de Lucea Conseil ou celle de ses partenaires. En conséquence, la reproduction, diffusion ou communication au public sans l'autorisation expresse préalable de Lucea Conseil ou de ses ayants droits est constitutive de contrefaçon et passible des sanctions qui s'y rattachent. **Loi et attribution de compétences** Les présentes conditions de vente sont soumises à la loi française. En cas de litige, compétence expresse sera attribuée au tribunal de Meaux, nonobstant pluralité de défendeurs ou appel en garantie. De plus, une pénalité de 15 % du montant TTC de la facture sera exigible. # La réglementation de la formation appliquée aux organismes de formation (page) - url: https://www.luceaconseil.fr/formations/la-reglementation-de-la-formation-appliquee-aux-organismes-de-formation - main: false ## La réglementation de la formation appliquée aux organismes de formation ## Le parcours pédagogique visant à l’atteinte d’objectifs opérationnels ### Etape 1 - 15 jours avant la formation - Envoi en début de semaine par mail d’un lien vers une vidéo de quelques minutes sur le thème de la réforme de la formation - Envoi chaque jour d’une fiche pratique (financement, CPF, CPF de Transition Professionnelle, Pro A, Contrat d’apprentissage, Contrat de professionnalisation …) - Chaque participant complète une fiche de synthèse à envoyer à la formatrice quelques jours avant le démarrage de la formation **Objectif : Implication de l’apprenant** ### Etape 2 - Action de formation - Formation d’une journée sur le thème « la réglementation de la formation appliquée à un organisme de formation» **Objectif : Apprentissage** ### Etape 3 - Accompagnement (optionnel) - Rendez-vous par skype ou demi-journée d’accompagnement dans vos locaux **Objectif : Ancrage et renforcement** ## Organisation de la formation **Durée :** un jour (7 heures) **Prérequis :** Aucun **Public :** Toute personne d’une structure ayant un numéro de déclaration d’activité formation **Animation :** Sylvie FISCHER - Spécialiste en réglementation, management et financement de la formation ## *Section sans titre* ### Les objectifs de la formation - S’approprier la réglementation de la formation - Mesurer les impacts pour l’organisme de formation et sa relation client - Identifier les incidences pour le service formation ### Moyens pédagogiques et techniques - Projection d’un PowerPoint - Remise du support en PDF - Alternance de théorie et de pratiques - Exercices d’appropriation et de synthèse - Remise de fiches pratiques des dispositifs de formation ### Évaluation de la formation - Évaluation des acquis par mise en exercices - Évaluation à chaud - Remise d’une attestation de fin de formation ## Contenu pédagogique #### **Introduction :** #### **Une réforme au cœur de l’emploi et de l’employabilité des individus** ### **I. L’environnement, le financement, les dispositifs de formation** - **Les nouveaux acteurs de la formation après la réforme :** France Compétences, les opérateurs de compétences, URSSAF, branches professionnelles, Caisse des dépôts et Consignation… - **Le nouveau système de financement et de redistribution :** l’impact sur les entreprises - **Les dispositifs de formation :** les dispositifs de formation et leur application dans votre branche et dans votre OPCO **Exercices :** Sur la base de cas concrets : - Quels dispositifs utiliser dans quelle situation et avec quel financeur ? - Application de la politique des financeurs sur votre offre de formation. ### **II. Le cadre réglementaire des actions de formation** - Les objectifs généraux de la formation - La typologie des actions concourant au développement des compétences - La définition de l’action de formation - La notion de certification - Les obligations qualité des organismes de formation - Les relations contractuelles **Exercice :** - Simulation de gestion d’un dossier client de bout en bout ### **III. Les obligations de formation de vos clients et l’impact sur votre stratégie** - Les obligations en matière de recueil des besoins en formation. - Les différents niveaux d’obligation de formation dans l’entreprise **Exercice :** - Identification des changements de comportement éventuels Exercice fil conducteur autour de votre offre et de la relation client.